2022年度店长盘点(123区自评)
本问卷是对自己过去一年成绩的评估评价,每个IP仅可提交一次,请大家务必认真作答并检查后提交。您在反馈中是否秉持认真、实事求是的态度,是项目能否取得预期效果的关键。❤
积极主动与内外部客户沟通期望,了解客户需求,审视当前业务与服务情况及客户满意度
以真诚负责的态度及时响应内外部客户需求,与客户一起找出问题并解决问题
在信息充分的情况下,通过分析思考,形成判断,对于自己职责和权限范围内的事,敢于拍板和决策,并向上级同步决策信息
在信息不充分的情况下,对于无法清晰评估、较为复杂的任务,能够分析思考事情的风险,提出综合分析后的决策方案,并主动寻求上级指示
与团队明确并共识整体目标及工作分工,责任到人,确保个人工作计划与组织计划相一致,保障团队成员工作量相对平衡,能够各司其职,各尽其责,人尽其才
让员工了解其工作表现与绩效要求的差距,提出改进建议,帮助成员达成绩效目标从而实现团队目标
了解市场与业界情况、公司内部工作流程与决策过程、跨团队分工及资源分布、业务衡度标准等信息,工作中有意识地寻求跨团队的支持
当其他团队提出需求时,能够准确理解需求方诉求,热情而有效地配合跨团队合作工作
充分了解业务现状及流程,以问题为导向,科学地运用管理工具解决问题
今日事、今日毕,即便在工作中遇到困难,也要想一切办法解决,重要事务通知到位
遇到问题,敢于暴露问题、不逃避、能担责,愿意主动解决问题,并对结果负责
用易懂的逻辑/语言清晰表达自己的观点,直接切入重点,清晰明了提出要求
专注倾听,沟通时不分心处理其他的事情,通过适当地提问或澄清,进一步理解他人的观点
对工作信息进行全面了解,结合工作需要主动及时地将信息传递给相关人员和部门,保证信息在本部门跨层级间的沟通与传递,实现信息对称
要事第一,理出任务的优先顺序,按照既定的工作计划依次执行,不等待不拖延,任务不过夜,确保落实
主动澄清和明确达成结果的标准,围绕目标和要求开展工作
识别并排除详细执行计划中的障碍和阻力,不找借口,不折不扣地落实计划并执行,并进行反馈
以开放的心态看待新事物、拥抱变化,主动学习借鉴优秀经验、先进理念、科学方法
在工作中敢于进行自我批评,既能分析成功因素,也能反思失败原因,在复盘中得到提高
能够对时间与目标进行管理,在既定时间/计划内取得出色的工作成果
将所有全棉时代文化、理念、价值观烂熟于心,深刻理解并在在工作中践行,主动成为全棉时代品牌理念及产品的传播者
认同并践行公司企业价值观,行为及工作作风与公司倡导保持一致,并充分运用各种场景,宣导公司企业文化及精神,影响及带动周边同事为实现公司发展目标及企业愿景尽最大努力,具有文化榜样作用
严格自律,遵守公司颁布的各项规章制度、行为准则、规定和有关商业行为规范的政策,时刻注意自己的言行符合公司形象,并在工作中能以身作则,影响及带动周边的同事遵守公司规范,维护公司形象及荣誉
遵守公司纪律,按规定出勤,不迟到、早退,工作中一切以公司/部门利益为重,不计较个人得失
在工作中具有艰苦奋斗精神和长期主义意识,面临困难和挑战,愿意在工作中奉献更多并付出额外的努力,始终能与公司共进退,荣辱与共
诚信、务实,在工作中承担应有的责任和义务,言出必行,不推诿不扯皮,不弄虚作假,形成有担当的工作方式
工作中,您最待改进的三个特点是什么?您将如何改进?